Op de klimaattop in Parijs is geschiedenis geschreven. Onze staatssecretaris van Milieu noemde het ‘groene historie’. Delegatieleden vielen elkaar snikkend in de armen, een minutenlange ovatie weerklonk.
Read more…
Op vrijdag de dertiende maakte het CBS bekend dat de groei in Nederland in het derde kwartaal afgevlakt is tot zo goed als nul. Tegenvallende aardgasbaten en een zwakke exportpositie, stond in de krant. En eigenlijk is dat geen verrassing meer.
Read more…
Als ik deze column schrijf, ben ik in China. Komende week Korea en Japan. En ik ben net weg uit Japan als Mark Rutte daar 9 november aankomt voor een zakelijke missie.
Read more…
Het kost mij als ondernemer steeds meer moeite om het nieuws te willen volgen. Behalve het goede nieuws dat Shell zijn olieboringen stopt in Alaska, hebben we de afgelopen weken kunnen lezen over de vele vluchtelingen, het stunten met prijzen van medicijnen, het gesjoemel met dieselauto’s en de ‘carbon bubble’.
Read more…
In augustus was ik in Californië waar ik Google bezocht, een buitenkansje! Ik had een afspraak met Jan, een softwareontwikkelaar bij Google die ik al jaren ken omdat het de beste vriend van mijn zoon is. Jan werkt nu een maand of zes bij Google.
Onlangs mocht ik een lezing geven ter ere van het 10 jarig bestaan van MVO Nederland. In een volle zaal van het Beatrix Theater in Utrecht mocht ik mijn visie geven over waarom ik vind dat Nederland de groenste stad van de wereld is. Het was best spannend, vooral omdat Koning Willem-Alexander er was en uitgerekend naast mij zat in de zaal!
We maken ons drukker om de 500 euro die we straks misschien allemaal extra moeten betalen in verband met de kredietcrisis dan om de 40 procent verlies aan biodiversiteit op de wereld en de enorme problemen met bruikbaar water die eraan gaan komen. Daar sluiten we nog steeds onze ogen voor.
Het frustrerende is dat in Nederland alles zo lang duurt. Dat zou ik willen veranderen. Dat is mijn drive. Maar het kan niet zonder de overheid. De overheid moet veel meer een aanjaagrol vervullen, zodat de ambities worden opgeschroefd.
Pa straalde. Hij stond voor het kantoor van Priva. Ik ging bij Priva werken! Toen nog een bedrijf met een financiële Holding en vier divisies: Multin Technology Group, Sentron, Priva Agro en Priva Building Intelligence. Ik kreeg een mooie functie: directeur Strategy & New Business!
Read more…
Vanmorgen moest onze hond naar de kapper. Onze hond is een fors beest: een Leonberger van ruim 80 kilo en naar de kapper gaan is, zachtjes uitgedrukt, niet echt zijn hobby. Leonbergers zijn volgens de kenners vriendelijke, kalme beesten, ze hebben geen probleem met drukte of lawaai, zijn gehoorzaam, volgzaam en onbevreesd en … laten zich zonder problemen overal mee naar toe nemen. Dat laatste geldt wat onze Balou betreft niet voor de hondenkapper.
Read more…
Dicht bij de markt, dicht bij de mensen. Wie internationaal onderneemt, komt vroeg of laat voor de keuze te staan: ga ik groeien als exportgerichte organisatie of realiseer ik mijn groei door lokaal aanwezig te zijn. In mijn visie, waarin ondernemen is gebaseerd op vertrouwen, is die keuze niet moeilijk en kies ik voor dat laatste.
Read more…
