De afgelopen weken heb ik van dichtbij mogen meemaken wat een verrassende resultaten het oplevert als je een aantal creatieve geesten hun gang laat gaan in een bijzonder gebouw. Het atrium van onze Priva Campus werd voor een week omgetoverd in een schitterend theater waar vier avonden lang voor een uitverkochte zaal een indrukwekkende opera over ons familiebedrijf werd opgevoerd.
Read more…
Geachte heer Jacques Diouf*,
“The world has the resources and technology to eradicate hunger. (…) The time to act is now.”
Met belangstelling heb ik de afgelopen dagen de berichtgeving rondom de resultaten van het high-level expert forum onder de titel How to feed the world in 2050 gevolgd.
Read more…
Vanmiddag had ik een afspraak met Gerda Verburg, onze minister van LNV. Het was haar eerste werkdag na haar vakantie en die was gelijk van 9 uur ’s ochtends tot 9 uur ’s avonds volgepland: de begrotingsbesprekingen zaten er aan te komen. Ik dacht maar met de deur in huis te vallen: “Dat komt goed uit, want ik heb ook nog een paar wensen bij me vanuit de glastuinbouwsector”.
Read more…
Toon politieke lef en schaf de innovatiesubsidies af. Het is namelijk niet de eerste keer dat subsidiepotjes niet gebruikt worden (FD 5 augustus). Wil je echt dit ongelooflijk complexe en inefficiënte systeem doorbreken, dan moet je de subsidies afschaffen.
Read more…
“Vandaag voel ik mij bijzonder vereerd. Een waardering voor mijn persoonlijke motivatie om samen met anderen net dat kleine beetje te kunnen bijdragen aan een betere wereld. Klinkt misschien wat zweverig, maar als het je business is, is het alles behalve zweverig.
Read more…
De wereld is in beweging. Langgekoesterde systemen verliezen hun status: de financiële wereld krijgt de schuld van de economische crisis die, voor wie de krant leest, televisie kijkt en de gesprekken volgt, onafwendbaar is. Maar het is te kort door de bocht om de financiële instellingen alleen maar in een kwaad daglicht te zetten.
Read more…
Deze crisis heeft voor veel mensen vreselijke gevolgen, maar toch zit er ook een positieve kant aan. De crisis geeft impulsen om bepaalde stappen te zetten. Stimuleert bedrijven om anders naar hun processen te kijken en zich anders te organiseren, zodat ze met minder mensen meer kunnen doen.
Read more…
De meest recente stap, die in 2008 in gang is gezet, hebben we ‘Merk in uitvoering’ genoemd. Nu kwam het erop aan: zou alles waar we in stap 1 en 2 zoveel tijd en energie in gestoken hadden, dan eindelijk op zijn plaats vallen?
Read more…
“Het moet wel heerlijk zijn om hier te werken”, hoor ik regelmatig van mensen die voor het eerst de Priva Campus bezoeken. Wat mij dan treft, is dat niet het rendement van Priva als onderneming, niet het rendement van ons gebouw, maar eigenlijk het rendement van de medewerkers in deze opmerking voorop staat.
Read more…
